常態(tài)化集采下,中藥企業(yè)如何保持競爭力?
近日,全國中成藥集采擬中選結(jié)果出爐。據(jù)悉,此次中成藥集采共有86家企業(yè)、95個報價代表品參與現(xiàn)場競爭,其中63家企業(yè)、68個報價代表品中選,中選品種價格平均降幅49.36%。
在業(yè)內(nèi)人士看來,伴隨著這次集采,中成藥集采將走向常態(tài)化,行業(yè)面臨大洗牌。那中成藥集采將對行業(yè)產(chǎn)生何種影響?不同類型的中藥企業(yè)該如何應對?
01
中藥企業(yè)利潤承壓
所謂國家醫(yī)藥集采,可以理解為一場大型藥品“團購”,由國家牽頭組織多個省份進行,明確采購量,通過企業(yè)間的市場化競價,實現(xiàn)以量換價、降低采購藥品價格。
對民生而言,集采確實是一件美事。但醫(yī)藥集采卻是橫在醫(yī)藥板塊的一把“達摩克利斯之劍”,醫(yī)藥企業(yè)更是談到集采就“色變”。
若一家醫(yī)藥企業(yè)中標,即獲得了“合法壟斷”的地位,可以迅速吞下大量市場份額。但在這個過程中,企業(yè)必須進行最大限度的降價,相應地的利潤將大幅降低,也就影響了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
對原本市場份額較大,且企業(yè)有多款重磅藥品的大企業(yè)而言,集采讓其守住市場份額,盡管被集采的藥品營收會出現(xiàn)下降的局面,但公司有其他的產(chǎn)品跟上,整體來說影響不大。
但對原本市場占有率高,短期內(nèi)沒有后續(xù)重磅產(chǎn)品的藥企而言,雖然收獲了更多的市場份額,但所釋放的銷量增量未必能抵扣降價帶來的影響。甚至有不少企業(yè)在集采中選之后,出現(xiàn)了斷供的情況。
對原本產(chǎn)品市場占有率低、市場份額較小的企業(yè)來說,所生產(chǎn)的藥品一旦中標進入集采,由于不用擔心產(chǎn)品銷售問題,節(jié)省了大量促銷、流通等市場推廣費用,企業(yè)產(chǎn)品直接放量,市場份額大幅提升,無疑是重大利好。
而對落選企業(yè)來說,產(chǎn)品市場只能眼睜睜地看著被別家企業(yè)“占領(lǐng)”,不僅市場銷量和業(yè)績同樣會受影響,更不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
這也就意味著,不管集采中標與否,對于企業(yè)的短期營收和利潤都將產(chǎn)生一定的影響,并且隨著醫(yī)藥集采范圍的擴大,基本上所有藥企都無法“幸免”。
02
集采挑戰(zhàn)與機遇并存
雖然集采勢必會降低中成藥銷售價格,將企業(yè)的利潤空間進一步壓縮。但中成藥集采作為國家醫(yī)改的重要政策,無疑會對中藥行業(yè)帶來深遠的影響。
一方面,通過實施大規(guī)模的帶量采購政策,中成藥市場的競爭格局將發(fā)生顯著變化,將導致中藥行業(yè)重新洗牌。
目前,中醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)高度市場化的行業(yè)競爭格局。中醫(yī)藥行業(yè)競爭分析指出,行業(yè)內(nèi)中小型企業(yè)占據(jù)絕大多數(shù),行業(yè)集中度較低。
火石研究院的報告顯示,截至2020年底,生產(chǎn)中成藥的企業(yè)2160家,占全國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的28%,生產(chǎn)中藥(含飲片)的企業(yè)4357家,約占全國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的57%;小型企業(yè)約占整個中藥行業(yè)的80%。
通過實施大規(guī)模的帶量采購政策,市場份額也將逐漸向研發(fā)能力強、實力雄厚的大型中藥企業(yè)集中,那些研發(fā)能力不強、主要依靠少量幾個品種經(jīng)營的中小型中藥企業(yè),面臨被淘汰出市場的危險。
另一方面,隨著越來越多的企業(yè)參與到這一政策中,市場價格競爭將進一步加劇,這將迫使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)效率等方面進行優(yōu)化和提升,以求在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
以往中成藥的研發(fā)情況來看,很多企業(yè)都傾向于在“劑型”上做文章。劑型分類較多,如丸劑、散劑、片劑、針劑、膏劑等,劑型可改變藥物的作用性質(zhì),同一方劑改變一下劑型就有可能成為獨家品種。
而從近些年的集采探索來看,集采淡化了劑型分類,主要按照產(chǎn)品的功能主治、給藥途徑和成分分類,這導致很多獨家品種的優(yōu)勢不再明顯;企業(yè)需要集中精力研發(fā),比如重視有臨床價值的中藥創(chuàng)新藥研發(fā),或者挖掘老產(chǎn)品的新用途,研發(fā)中藥改良型新藥等。
在這種背景下,只有那些能夠適應政策變化、提高自身競爭力的企業(yè)將在市場中脫穎而出,繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展;而那些無法適應變革、缺乏核心競爭力的企業(yè)則可能面臨淘汰的風險。
03
中藥企業(yè)該如何應對?
而隨著中成藥集采加速落地,行業(yè)集中度或?qū)⑦M一步提高,不少業(yè)內(nèi)人士也指出,這對于改變中藥材價格上漲的趨勢有一定的遏制作用。
浙商證券分析認為,本次集采更多強調(diào)企業(yè)的綜合實力,利好行業(yè)龍頭。具有更多生產(chǎn)研發(fā)資源、藥品在臨床使用上更受認可的企業(yè)有望獲得先機。同時,體現(xiàn)出國家對中藥企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化和研發(fā)創(chuàng)新的重視。
基于此,在未來中成藥集采常態(tài)化背景下,中醫(yī)藥企業(yè)可以從以下幾個方面尋求突破:
一是加強研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。中成藥集采對產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平要求較高,因此中藥企業(yè)應該加強研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,以滿足市場需求。
二是與中藥材生產(chǎn)企業(yè)建立長期合作關(guān)系。中藥材是中成藥的重要原材料之一,如果中藥材價格上漲,可能會影響到中成藥的生產(chǎn)成本和利潤。因此,中藥企業(yè)應該與中藥材生產(chǎn)企業(yè)建立長期合作關(guān)系,以保證原材料的穩(wěn)定供應。
三是探索新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。中藥企業(yè)可以通過探索新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,以提高企業(yè)的競爭力。
四是加強市場營銷和品牌建設(shè)。中成藥集采對市場營銷和品牌建設(shè)也提出了更高的要求。因此,中藥企業(yè)應該加強市場營銷和品牌建設(shè),提高產(chǎn)品的知名度和美譽度,增強市場競爭力。
- End -
原文標題 : 常態(tài)化集采下,中藥企業(yè)如何保持競爭力?
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