安徽人熬出頭了！

文 ｜ 華商韜略 李 君

2018年4月初，深圳市發(fā)改委主任聶新平率隊(duì)到合肥走了一圈。兩天的行程結(jié)束后，他說(shuō)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)合肥經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)深圳的高質(zhì)量發(fā)展。4年過(guò)去，合肥值得學(xué)的東西更多了，而它，也是安徽這些年的一個(gè)縮影。

【安徽起飛】

2022年6月30日，位于合肥長(zhǎng)豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的比亞迪合肥基地項(xiàng)目一期，迎來(lái)了第一輛整車下線。

比亞迪合肥基地項(xiàng)目總投資約150億元，年規(guī)劃產(chǎn)能40萬(wàn)輛，除整車外，還生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、電機(jī)等核心零部件，預(yù)計(jì)帶動(dòng)上下游新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值1000億元。

而這個(gè)項(xiàng)目，從談判到開工用時(shí)僅60余天，從開工建設(shè)到整車下線用時(shí)僅10個(gè)月。

與此同時(shí)，在安徽省長(zhǎng)王清憲的推動(dòng)下，安徽本土汽車品牌奇瑞和海爾集團(tuán)在合肥完成簽約，聯(lián)合建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

借助平臺(tái)支持，奇瑞推出的明星車型瑞虎一個(gè)月賣了4萬(wàn)臺(tái)。2022年7月，奇瑞成為首個(gè)單月出口突破5萬(wàn)輛的中國(guó)品牌，新能源銷量同比增長(zhǎng)253％，單月銷量、出口、新能源三項(xiàng)，均創(chuàng)造了新歷史。

速度快，效率高，這樣的項(xiàng)目在安徽并不出奇，只是這個(gè)省份以科創(chuàng)賦能制造的縮影。

比案例更引人矚目的，是安徽近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

2021年，安徽省GDP達(dá)4．3萬(wàn)億元，人均生產(chǎn)總值超過(guò)1萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了從“總量居中、人均靠后”向“總量靠前、人均居中”的跨越發(fā)展。安徽制造業(yè)增加值也超過(guò)1萬(wàn)億元，躋身全國(guó)第一方陣。

十年前還是“農(nóng)業(yè)大省”的安徽，已悄然逆襲成一個(gè)“工業(yè)強(qiáng)省”。

以芯片、新能源汽車、新型顯示設(shè)備為代表的先進(jìn)制造，正為安徽打上新的產(chǎn)業(yè)標(biāo)簽。蚌埠的超薄玻璃；淮北的陶鋁新材料；銅陵的高端銅合金……安徽各地市的拳頭產(chǎn)業(yè)也都成型。

在最具拉動(dòng)效應(yīng)的制造業(yè)作用下，十年間，安徽GDP連跨3個(gè)萬(wàn)億元大臺(tái)階。這十年的增量，就超過(guò)了安徽從新中國(guó)成立到2011年里，62年增量的總和。

2020年，總書記視察安徽，將安徽定位為“三地一區(qū)”——打造成為具有重要影響力的科技創(chuàng)新策源地、新興產(chǎn)業(yè)聚集地、改革開放新高地、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型區(qū)。

安徽由“山水貧瘠”之地，一舉蛻變?yōu)樽罹呖萍寂c工業(yè)氣質(zhì)的省份之一。

研究新中國(guó)經(jīng)濟(jì)史可以發(fā)現(xiàn)，安徽在產(chǎn)業(yè)版圖上長(zhǎng)時(shí)間都是邊緣角色。如今殺出重圍，安徽的成功很大程度上在于那些關(guān)鍵時(shí)刻的抉擇，也在于每一個(gè)“死守”的安徽人。

【苦水里的安徽】

歷史上的安徽，其實(shí)是個(gè)缺少眷顧的省份。

展開地圖，安徽一省之地，卻被淮河和長(zhǎng)江橫切為三大部分，自上而下分為皖北、皖中、皖南，兩條江河帶給了安徽數(shù)座江城，也讓它飽受水患之痛。

每到雨季，安徽所在的淮河中游地區(qū)地勢(shì)低洼，受到“兩邊翹，中間低”的地勢(shì)影響，大量降水流到蘇皖交界處的洪澤湖，地勢(shì)又有所抬升，就都滯留在安徽。

更糟的是，雖然湖泊眾多，但自排能力差，沿湖圩口很容易發(fā)生漫堤潰壩。

發(fā)生在1991年的大洪水觸目驚心：安徽全省農(nóng)作物受災(zāi)面積達(dá)8700余萬(wàn)畝、受災(zāi)人口4400余萬(wàn)、倒塌房屋157萬(wàn)間，經(jīng)濟(jì)損失275億元。

一位親歷者回憶：“小麥在地里無(wú)法收割，在地里已經(jīng)長(zhǎng)出長(zhǎng)長(zhǎng)的麥芽，搶收回來(lái)磨成面粉，做出來(lái)的餅也是黑乎乎的，咬一口，黏住上頜。這樣的面粉，吃了整整一年�！�

這種多發(fā)性水災(zāi)，嚴(yán)重?fù)p害了皖北地區(qū)的社會(huì)民生，洪水一次次漫灌家園，洗劫了安徽人的財(cái)富。

也正是因此，在漫長(zhǎng)的歷史上，安徽的人口流出現(xiàn)象極其鮮明。所謂“前世不修，生在徽州，十三四歲，往外一丟�！备F山惡水之下，徽州男子長(zhǎng)到十三四歲就要出去討生活，也是這樣苦難的背景，逼迫出了后來(lái)享譽(yù)天下的“徽商”。

安徽的地理位置，還導(dǎo)致它在地理戰(zhàn)略上有一個(gè)苦難的負(fù)擔(dān)——因?yàn)橐�保障蘇滬的安全，從而無(wú)法開閘放水東流入海。

自宋代以來(lái)，江南地區(qū)就貢獻(xiàn)了國(guó)家大部分財(cái)政收入，為了不讓洪水沖垮了“錢袋子”，“犧牲安徽保蘇滬”也成了心照不宣的共識(shí)。

2021年鄭州大水，洪水退到安徽。當(dāng)時(shí)的安徽自己有將近400萬(wàn)人受災(zāi)，為了上保河南，下保江浙，安徽開閘泄洪，2000多王家壩的村民，放棄種滿糧食的土地提著大包小包連夜轉(zhuǎn)移。

可以說(shuō)，為了保全大局，安徽人民多年來(lái)默默承擔(dān)，做出了巨大的貢獻(xiàn)，這也是歷史上安徽貧窮的重要原因。

地理位置的不占優(yōu)，讓安徽錯(cuò)過(guò)了很多發(fā)展紅利。

上世紀(jì)50年代，上海下遷了一部分輕工業(yè)給安徽，構(gòu)成了安徽最初的工業(yè)形態(tài)，然而70年代，內(nèi)外局勢(shì)突變，國(guó)家進(jìn)行三線建設(shè)，產(chǎn)業(yè)集體西移，處于中部的安徽在一個(gè)“左右為難”的尷尬區(qū)位，沒有趕上建設(shè)的好時(shí)機(jī)。

改革開放以來(lái)，長(zhǎng)三角得風(fēng)氣之先，成為全國(guó)最大的貿(mào)易口岸和輕工業(yè)基地。勤勞的安徽百姓源源不斷地將農(nóng)副產(chǎn)品、礦產(chǎn)、電力和大量勞動(dòng)力貢獻(xiàn)給了長(zhǎng)三角核心省市，幫襯著長(zhǎng)三角燦爛的工業(yè)文明和商業(yè)繁華。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，安徽只能活在長(zhǎng)三角的影子里。

區(qū)域差異永遠(yuǎn)存在，永遠(yuǎn)有數(shù)不清的人在默默犧牲，長(zhǎng)期以來(lái)的貧窮表象，不南不北、缺少鮮明地域特色的狀態(tài)，讓人很少愿意主動(dòng)了解安徽和安徽人。連安徽人自己提到家鄉(xiāng)，都是一聲嘆息。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，安徽經(jīng)濟(jì)都是東部省份中的“落后生”，基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)單一，以省會(huì)合肥為例，千禧年的合肥GDP才不到400億，作為省會(huì)城市，卻在全國(guó)城市排名中位列80名開外，實(shí)在拿不出手。

安徽的前路在何方？

默默忍受貧窮的安徽，一直在等一個(gè)機(jī)會(huì)。

【一座城的突圍】

時(shí)間來(lái)到2003年，安徽迎了一次命運(yùn)的轉(zhuǎn)折。

這一年，41歲的孫金龍從共青團(tuán)中央調(diào)任安徽省委常委、政法委書記，兩年后任職合肥市委書記。在這位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士出身的書記眼里，想要改變合肥的面貌，“招商引資”是最快的出路。他的策略也非常清晰：承接發(fā)達(dá)省份和日韓的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同步打造本區(qū)域的營(yíng)商環(huán)境，最終達(dá)到“工業(yè)立市”的效果。

孫金龍組織了453支招商小分隊(duì)，分赴全國(guó)各地，又聘來(lái)110名企業(yè)家作為“招商顧問(wèn)”，讓他們呼朋引伴來(lái)合肥落戶。

“招商引資”的效果非常顯著，僅2005年一年，合肥投資增速就高達(dá)37％，總額達(dá)到500億。

2008年，合肥市委又做了一個(gè)大膽的決定：斥巨資引入京東方。

那幾年，從事液晶面板業(yè)務(wù)的京東方，正在努力追趕韓國(guó)對(duì)手，為了搭建新代際產(chǎn)線，它的累計(jì)虧損達(dá)三十億元，正處在關(guān)鍵的瓶頸期。

相關(guān)情況傳到孫金龍耳中，他親自帶隊(duì)考察京東方�？疾旎貋�(lái)以后，市委緊急召開了一次常委擴(kuò)大會(huì)議，來(lái)自各部門的人員坐得滿滿當(dāng)當(dāng)，討論的主題只有一個(gè)：如何引入京東方。

在最關(guān)鍵的一次會(huì)議上，市委拍板決定：砸鍋賣鐵也要確保京東方落戶。

這個(gè)總投資高達(dá)175億元的項(xiàng)目，90億由政府保底，85億由銀行貸款，政府提供擔(dān)保。而彼時(shí)的合肥財(cái)政收入不過(guò)兩三百億。

招商小組對(duì)京東方表了個(gè)態(tài)：“建廠的土地，安徽已經(jīng)準(zhǔn)備好了，而且還有備選方案，別的地方能給多少，合肥就給多少�！�

為了支持京東方，合肥投入全部身家，甚至停了正在興建的地鐵。

在合肥的誠(chéng)摯邀請(qǐng)下，京東方當(dāng)時(shí)的掌門人王東升最終被打動(dòng)，“世界屏”從此開始了“合肥造”。

▲京東方合肥生產(chǎn)線內(nèi)景 來(lái)源：京東方

在隨后的發(fā)展中，京東方8．5代液晶面板生產(chǎn)線、全球最高世代線的10．5代線先后在合肥建成投產(chǎn)。如今，全球每5部智能手機(jī)，就有1塊液晶屏出自京東方；每10臺(tái)平板電腦，就有3塊屏為京東方生產(chǎn)。

合肥成功引入京東方的案例，是安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一次標(biāo)志性事件，也為“科創(chuàng)＋產(chǎn)業(yè)”的“制造強(qiáng)省”發(fā)展模式成功打了樣。

在孫金龍離任合肥市委書記之后，繼任者將合肥的發(fā)展推上了一個(gè)新臺(tái)階。2011年，合肥投資了100個(gè)億給最大的芯片封裝廠兆易創(chuàng)新；2019年，又投資了中國(guó)最大的新能源汽車生產(chǎn)商之一蔚來(lái)汽車，舉起發(fā)展新能源汽車的旗幟。

在2021年底，合肥專門設(shè)立了一個(gè)200億元的政府母基金，它的作用是，對(duì)于那些在產(chǎn)業(yè)鏈上非常重要，但前期盈利較差的企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)投，前提當(dāng)然是，被投者要產(chǎn)業(yè)落地生根在合肥。

這一系列重視招商，重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的動(dòng)作，對(duì)整個(gè)安徽的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了至關(guān)重要的作用。

從2002年到2022年的二十年間，合肥市GDP總值爆增2990％，邁入萬(wàn)億城市俱樂部，排名由20年前的全國(guó)倒數(shù)升至第19位。一大批科技產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)跑全國(guó)，連續(xù)3年獲得國(guó)務(wù)院表彰激勵(lì)。

合肥的示范效應(yīng)，讓安徽各地市看到了一個(gè)可以緊隨其后的榜樣。發(fā)力制造業(yè)成為各地市振興經(jīng)濟(jì)的法寶。一批傳統(tǒng)制造因此“老樹開出新花”。其中，馬鋼集團(tuán)自主研發(fā)制造時(shí)速350公里復(fù)興號(hào)用高鐵車輪，邁出高鐵車輪國(guó)產(chǎn)化的“一大步”；銅陵有色集團(tuán)也自主研發(fā)出電子銅箔核心工藝技術(shù)，領(lǐng)先全行業(yè)．．．．．．

過(guò)去十年，安徽高新技術(shù)制造業(yè)增加值年均增長(zhǎng)14．7％，增加值占比由2012年的34．8％提高到2021年的45．7％。世界最薄0．12毫米電子觸控玻璃、首顆量子通信衛(wèi)星、首條量子保密通信“京滬干線”……這些都是科技創(chuàng)新結(jié)出的累累碩果。

2018年，安徽再次抓住了重要的歷史機(jī)遇——入局長(zhǎng)三角。

加入長(zhǎng)三角帶來(lái)的好處是明眼人都清楚的，安徽可以順勢(shì)承接滬蘇浙的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)門類特點(diǎn)，形成合作與補(bǔ)強(qiáng)。

這一戰(zhàn)略直接加速了安徽制造業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。2021年，安徽省重點(diǎn)項(xiàng)目投資中的60％來(lái)自滬蘇浙企業(yè)。與此同時(shí)，一些連帶效應(yīng)也出現(xiàn)了，例如紛至沓來(lái)的“長(zhǎng)三角人”，拉動(dòng)了安徽的旅游產(chǎn)業(yè)。在2021年，到安徽的省外游客中，每2人就有1人來(lái)自滬蘇浙。

但如果把融入長(zhǎng)三角，簡(jiǎn)單看成“躺贏”策略，那么就大大忽視了安徽的主動(dòng)程度。

2021年，整個(gè)安徽省政府的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，幾乎全天候密集會(huì)見企業(yè)家。在一年的時(shí)間里，從“走出去”到“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，一共見了550多批次，共5075人。

在這當(dāng)中，安徽省長(zhǎng)王清憲本人一年會(huì)見了2000多位企業(yè)家。為了了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他還完整地去學(xué)習(xí)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)原理和應(yīng)用原理。

融入長(zhǎng)三角，分享長(zhǎng)三角紅利，和江浙滬一起“發(fā)光”的同時(shí)，安徽也繼續(xù)貢獻(xiàn)著長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群的打造，作為后臺(tái)支撐和橋梁，為長(zhǎng)三角提供著的資源和支持。

【安徽人的精神】

回溯歷史，安徽這些年突飛猛進(jìn)的伏筆與基因，在其還是“配角”時(shí)就已被前瞻根植。

1969年3月，在中蘇沖突爆發(fā)的大環(huán)境下，中國(guó)北方邊境局勢(shì)日益嚴(yán)峻。政府因此決定將駐京高校中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、北京石油學(xué)院等13所院校遷往外地避難。

在飯都吃不飽的年代，無(wú)論對(duì)于哪座城市來(lái)說(shuō)，接納一所大學(xué)都需要很大的勇氣。中科大輾轉(zhuǎn)江西、河南、湖北各省，都因各種原因被婉言拒絕。

被踢皮球的中科大撓頭無(wú)策之時(shí)，時(shí)任安徽省革命委員會(huì)主任的李德生了解到這一情況，火速聯(lián)系上選址小組，并表態(tài)愿意傾全省之力，給中科大最好的照顧：

“安徽人民不吃不喝，也要保住中國(guó)科學(xué)的苗子�！�

為了給中科大好的住宿環(huán)境，安徽騰出了當(dāng)時(shí)全省最好的合肥師范學(xué)院校舍給中科大使用；擔(dān)心北方過(guò)來(lái)的中科大師生不適應(yīng)南方氣候，合肥為中科大專門建設(shè)了供暖設(shè)備，使得中科大成為南方地區(qū)唯一一個(gè)有暖氣的大學(xué)；安徽省甚至跟鐵道部爭(zhēng)取建立了一條“合肥－北京”的鐵路專線，只是為了方便中科大教職工回京探親。

“難兄”安徽舉全省之力支持中科大的發(fā)展，造就了中科大在合肥二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

正因這份雪中送炭之情，20世紀(jì)70年代末，北方局勢(shì)基本穩(wěn)定，很多外遷高校都選擇返京之時(shí)，中科大最終選擇了留在安徽。

如今，中科大成為了科研界的參天大樹。從中科大實(shí)驗(yàn)室走出的眾多科技成果紛紛落地，在安徽成長(zhǎng)為全國(guó)獨(dú)具核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

2009年，中國(guó)科學(xué)院院士潘建偉團(tuán)隊(duì)決定成立國(guó)內(nèi)第一家量子通信產(chǎn)業(yè)化公司，在產(chǎn)業(yè)前景尚不明晰之時(shí)，時(shí)任安徽某領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即拍板：“你來(lái)吧，這里沒有質(zhì)疑�！�

這造就了后來(lái)的A股“量子科技第一股”——國(guó)盾量子。

時(shí)至今日，合肥量子信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利占全國(guó)的12．1％，排名僅次于北京，合肥也被稱為“中國(guó)量子之都”。

從量子精密測(cè)量和量子計(jì)算出發(fā)，量子產(chǎn)業(yè)讓安徽在國(guó)產(chǎn)高端精密儀器制造這一產(chǎn)業(yè)占據(jù)了先機(jī)。

從科大訊飛、科大國(guó)創(chuàng)再到國(guó)盾量子，安徽的幾大王牌企業(yè)幾乎都是由中科大師生一手栽培，與中科大有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。2022年，安徽省政府印發(fā)《“科大硅谷”建設(shè)實(shí)施方案》，由安徽省長(zhǎng)王清憲親自任建設(shè)小組組長(zhǎng)，圍繞中國(guó)科大師生做創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)化。

投之以桃，報(bào)之以李，這是中科大對(duì)當(dāng)年慷慨解囊的安徽人最好的報(bào)答。

時(shí)光再倒流，明清年間，在故鄉(xiāng)吃不飽飯的徽州人挑著擔(dān)子，經(jīng)25公里的徽杭古道，從徽州走到杭州，再沿運(yùn)河北上闖天下，最后闖出了“木材、當(dāng)鋪、茶葉、食鹽”“四大門派”。

鼎盛時(shí)期，徽商的總資產(chǎn)占到全國(guó)的半壁江山，他們做生意一曰貨真，二曰價(jià)實(shí)，三曰量足，四曰守信，這種商業(yè)文化對(duì)今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍有借鑒意義，徽商精神也在今日之安徽流傳了下來(lái)。

百年之后，1978年11月24日晚，鳳陽(yáng)縣小崗村的一間破草屋里，18個(gè)衣衫襤褸、面色饑黃的農(nóng)民，借助一盞昏暗的煤油燈，按下了紅手印：“寧愿殺頭坐牢，也要分田到戶搞包干”，最終打響了中國(guó)農(nóng)村改革的“第一槍”。

時(shí)過(guò)境遷，安徽人多次遭遇了相似的窘境，卻屢屢絕處逢生。

苦難磨煉了安徽人，也造就了安徽人，如今，堅(jiān)忍的安徽人再度翻開了新的篇章。

時(shí)代的江河奔騰不息，“三地一區(qū)”日新月異。

安徽，趕上來(lái)了！

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